EN
Zašto se udio radnog vremena opreme mijenja u odluci o troškovima PMSM-a i indukcijskog motora
U sastanku za kupnju motora, stupcu početne cijene lako je usporediti, a stupcu električne energije lako potceniti. Zato je PMSM vs. cijena indukcijskog motora u tom slučaju, ako se ne uspije u potpunosti riješiti problema, može se doći do pogrešne preporuke kada se počne samo s cijenom motora ili vrhunskom učinkovitostom. Odlučujuća varijabla često je postotak godine u kojoj oprema zapravo radi, zajedno s opterećenjem koje nosi tijekom tih sati.
Iz perspektive nabavke, počeo bih s radnim listom, a ne s katalogom. Motor koji radi nekoliko sati tjedno ima malo vremena da nadoknadi veće troškove instalacije. Motor koji radi većinu smjena može čak i skromnu prednost u učinkovitosti pretvoriti u značajnu razliku u operativnim troškovima. Točnije, samo sati nisu dovoljni: raspodjela opterećenja tijekom tih sati je ono što pretvara usporedbu oznake u godišnji proračun energije.
Udio radnog vremena ekonomski je množič
U skladu s člankom PMSM vs. cijena indukcijskog motora to pitanje sadrži dva različita troškova. Prvi je troškovi instalacije: motor, kompatibilni pogon ili upravljački dijelovi ako je potrebno, inženjering, puštanje u rad i bilo kakvo prekid proizvodnje. Drugi je troškovi koji se nakupljaju dok stroj radi: ulazna energija, gubici povezani sa toplinom, izloženost održavanju i komercijalni učinak neplaniranog zastoja. Odnos radnog vremena određuje koliku težinu dobiva druga skupina.
Uzmite u obzir udio kao godišnje radno vrijeme podijeljeno s raspoloživim satima u razdoblju koje se ocjenjuje. U kontinuirano pokretanoj pumpi, ventilatoru, kompresoru, konvejeru ili procesnoj mašini može biti visok postotak. U slučaju da je to moguće, potrebno je utvrditi razinu i vrijeme za upotrebu. Ni jedan od profila ne čini tehnologiju automatski ispravnom. To mijenja prag za razbijanje koje projekt mora proći.
Američko ministarstvo energetike naglašava opterećenje motora, učinkovitost i djelomično opterećenje pogonskih snaga. To je koristan podsjetnik da se motor treba procijeniti kao dio radnog sustava. Razred učinkovitosti IEC-a također pruža kontekst za usporedbu, ali ne zamjenjuje izračun koji se temelji na godišnjem obrascu rada određene lokacije.
U slučaju da se u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) primjenjuje sljedeći uvjet:
Praktični energetski model počinje s svakom reprezentativnom radnom grupom:
U slučaju da se u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog Pravilnika ne primjenjuje propisi o emisiji goriva, u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog Pravilnika, propisi o emisiji goriva moraju se primjenjivati na sve gorive koje se upotrebljavaju u skladu s
Za svaku opciju motora izračunati rezultat u cijelom profilu stvarnog zadatka. U slučaju da se proizvodnja električne energije ne provodi u skladu s člankom 6. stavkom 1. To izbjegava uobičajenu pogrešku: uzimanje vrijednosti učinkovitosti punog opterećenja i množenje s ukupnim brojem kalendarskih sati, iako oprema provodi veliki dio svog vremena na djelomičnom opterećenju, u mirovanju ili zaustavljenom stanju.
Za PMSM vs. cijena indukcijskog motora , zahtijevaju usporedljive podatke o učinkovitosti u očekivanim radnim točkama i uključuju pogon u granicu ako je uključen sustav s promenljivom brzinom. PMSM može biti atraktivan kada se njegovo ponašanje učinkovitosti poklapa s aplikacijom s promjenjivim zadatkom, ali veličina, arhitektura kontrole, početni zahtjevi, okolišni uvjeti i stabilnost procesa još uvijek su važni. S druge strane, dobro odabrani indukcijski motor može ostati ekonomičan kada su godišnji radni sati ograničeni, opterećenje je stabilno i povećani troškovi sustava imaju malu priliku za oporavak.
Tri profila radnog vremena vode do različitih odgovora
Niska stopa radnog vremena: zaštita kapitalnog proračuna
Kada stroj radi rijetko, mogućnost uštede energije je mala u apsolutnim uvjetima. U ovom slučaju, PMSM vs. cijena indukcijskog motora u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila o izmjeni Uredbe (EZ) br. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila da se primjenjuje sljedeći standard: To nije presuda da je energetska učinkovitost nevažna; to je priznanje da je fond za uštedu ograničen.
Udio prosječnog radnog vremena: izračunati, ne pretpostavljati
Pri umjerenoj godišnjoj upotrebi, bilo koji od dva načina može pobijediti. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. To je zona u kojoj su široke tvrdnje kao što su PMSM nužno štedi dovoljno ili indukcija je uvijek jeftinija najmanje korisne. Izgradite tablicu osjetljivosti koja testira očekivane radne sate, niske i visoke cijene energije i realne opterećenja. Ako se slučajnost radi samo na optimističkoj pretpostavci, to još uvijek nije snažan investicijski slučaj.
Visok udio radnog vremena: energija i pouzdanost imaju prostora za spoj
U slučaju dugotrajnog svakodnevnog rada ili gotovo neprekidnog rada, ponavljajuća potrošnja energije postaje mnogo veći udio troškova vlasništva. U skladu s člankom PMSM vs. cijena indukcijskog motora u slučaju da se ne uspije donijeti konačna odluka, potrebno je razmotriti učinkovitost djelomičnog opterećenja, ponašanje hlađenja, faktor snage, ako je relevantno, plan održavanja i posljedice zastoja. Visoki namjenski troškovi mogu biti opravdani ako su provjerene godišnje uštede i operativne koristi dovoljno trajne da ih otplate u okviru potrebnog razdoblja organizacije. U slučaju da se u skladu s člankom 7. stavkom 1. točkom (a) primjenjuje na proizvodnju električne energije, u skladu s člankom 7. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, to se može primjenjivati na proizvodnju električne energije.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
A. U skladu s člankom 3. stavkom 2. u tom slučaju, u slučaju da se projekt ne završi, potrebno je donijeti odluku o novoj opremi. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, za svaki motor koji je proizveden u skladu s ovom Uredbom, potrebno je utvrditi: Zatim dodati specifične elemente za modernizaciju: mehanička prilagodba, kompatibilnost pogona, integracija kontrola, harmonija ili pregled zaštite, puštanje u rad, obuka operatora i planirano vrijeme zastoja. Ako proizvodnja mora stati, alternativne troškove mogu dominirati razlikom u cijenama motora.
Prije odobravanja U skladu s člankom 3. stavkom 2. projekt, pitati je li trenutni motor je prevelika ili rutinski podopterećen. U slučaju da se ne primjenjuje odgovarajuća tehnologija, može se koristiti i druga opcija. U svakom slučaju, ključna točka nije koja mašina izgleda novije. To je da li mjereni radni obrazac proizvodi opravdanu dobrobit tijekom života nakon što se uključe svi troškovi provedbe.
Odluka radni list nabavke i inženjering mogu podijeliti
- Karta za profil opterećenja: u slučaju da je to moguće, nadležno tijelo može provesti reviziju.
- Postavite zajedničku granicu: u slučaju da se ne provede održavanje, potrebno je utvrditi da je to potrebno za održavanje.
- U slučaju da se primjenjuje metoda za izračun učinkovitosti, primjenjuje se sljedeći metod: tražite vrijednosti relevantne za točke dužnosti, a ne samo vrhunski zahtjev.
- Izračunati godišnju energiju i osjetljivost: različite radne sate, troškove struje i korištenje kako bi se razotkrila tačka ravnopravnosti.
- U skladu s člankom 4. stavkom 1. u skladu s člankom 3. stavkom 2.
- Pregledajte horizont odluke: u slučaju da je to moguće, potrebno je utvrditi vrijednost životnog ciklusa u razdoblju koje je vaša organizacija zapravo koristi za donošenje odluka o kapitalu.
Konačna odluka: neka iskorištavanje određuje težinu učinkovitosti
Završna PMSM vs. cijena indukcijskog motora suđenje nije natjecanje popularnosti tehnologije. Niska iskorištavanje obično povećava važnost početnih i implementacije troškova. Visoka iskorištavanje povećava vrijednost provjerene učinkovitosti i pouzdanosti tijekom vremena. Između tih krajnosti, iskrena analiza osjetljivosti je korisnija od generičkog obećanja povrat.
Za kupce opreme najvjerovatniji je prijedlog koji prikazuje udio radnog vremena, raspodjelu opterećenja, pretpostavke koje stoje iza svake vrijednosti učinkovitosti i svaki troškovi potrebni za stavljanje sustava u rad. To je način na koji se U skladu s člankom 3. stavkom 2. u skladu s tim, u skladu s člankom 3. stavkom 1.
